管理层指导基层员工更好的协调工作，让小伙伴在公司各司其职。

管理者做得不好，容易造成员工无心上班；和管理语言。

本身就是一门艺术，需要你好好学习。下面我们和边肖交流一下。

[不要只是怀疑]

1.任何时候任何场合都不要用怀疑的眼光去怀疑你的下属。我觉得，我觉得，我觉得，都是你的观点，尤其是有争议的时候。“猜测、怀疑这些词会直接磨砺你的心智。作为管理层，你要实事求是，要踏实。

[同理心]

2.养成“换位思考”的习惯；有意见分歧的时候，再站在对方的角度思考；

对上级决定不满意，首先要执行(安全原则除外)；因为管理层做出的决策是经过沟通讨论的，是可行的，是服从命令的；如有异议，应提出上诉；

当你对下级很多人或者很多次都有意见的时候，你要花一点时间重新审视是否真的有问题，如果有，那就去改，去鼓励。

【不要孤傲】

1.不要因为你是管理层就觉得自己高人一等。平易近人，更好的管理上下级关系。

2.不能“抓住”别人语气太重、声音太大等“原因”，产生不好的情绪。从而对他人产生特殊的感情。

3.倾听别人的意见，虚心接受同事善意的批评和指导，作为一种“相互促进”！

[互相交流]

1、面对同事有异议的决定，或不理解其目的，应重复或解释其目的；

2.“共同上级——公司”在做自己的工作，但最终出发点应该是为了公司的利益。

3.在工作过程中，当同事(包括上级)询问时，要把这种询问当作一种“关心”，如实向直属领导汇报进展情况；