对于刚成立或成长的中小企业来说，其核心人员通常是开发人员或尖端技能工程师，在财税方面不擅长处理或没有优势。大多数中小企业由于人力和财力的制约，没有完美的财会才能，不能独立完成财会作业。
企业在选择代理会计公司时，要从各个角度考虑该公司是否合适，避免对公司造成不必要的损失。
1、检查营业执照。营业执照一定是每个正规公司都应该有的，这是最根本的，如果连营业执照都没有的公司绝对不可靠。
2、检查收费许可证。一般代理会计公司有财政局发行的会计资格许可证，如管理事务所和财务咨询公司自身有会计资格，没有会计资格许可证。
3、检查操作人员。一般代理会计公司的计划很少，人员也很少，但根本的工作人员是司理、外勤、会计管理、审查管理等必要的。
                                         
4、检查工作环境。工作环境就像这家企业的仪容外表一样，仪容脏的人应该得不到别人的信赖。同样，工作环境也一样，工作场所也不好的公司能等他处理事务吗。
5、检查硬件设备。随着会计计算化的深化，计算机会计现在已经取代了手工会计，一般代理会计公司应该有专门用于会计的计算机，有打印机、读卡器等相关设备。
传统的预算激励机制不能很好地促进代理战略和预算目标的一致性理论上，预算是代理会计公司战略在年度经营活动中的表现，是代理会计公司实现战略目标、进行战略管理的主要工具。但是，在很多代理会计公司的实践中，预算往往不能很好地贯彻战略意图，甚至与战略背离。